Open Vista a livré avec succès des programmes informatiques novateurs pour le Barreau du Québec. Nous faisons preuve d'un engagement envers l'innovation et l'efficacité. Les projets incluaient le déploiement d'Office 365 et la mise en œuvre d'une solution VoIP. Nous avons mené ce projet à bien parfaitement, répondant aux objectifs de l'entreprise et les dépassant.
Déploiement d'Office 365 et portée du projet :
Déploiement d'Office 365 et migration de 2000 utilisateurs Exchange vers Office 365.
Support pour 20 employés.
12 mois de déploiement.
Budget de 2 millions de dollars.
Réalisations clés
Alignement des besoins métier :
- Nous avons collaboré étroitement avec la direction métier pour comprendre les besoins particuliers du Barreau du Québec.
- Des dossiers d'affaires complets ont été élaborés pour garantir l'alignement du projet avec les objectifs de l'entreprise.
Gestion d'équipe transversale :
- Motivé et encouragé la collaboration au sein d'une équipe transversale, en exploitant les talents de chaque membre.
- Ils ont suivi la performance de l'équipe afin de garantir le respect des échéanciers et des objectifs du projet.
- Planification stratégique :
- Nous avons élaboré une planification complète pour le déploiement d'Office 365, en tenant compte de tout, de la formation des utilisateurs à la migration des données.
- Gestion des échéanciers du projet, garantissant l'atteinte des jalons dans les délais impartis.
Engagement des parties prenantes :
Gestion efficace des relations et de la communication avec les parties prenantes clés ; a servi de point de contact principal du programme, traitant les préoccupations et assurant l'alignement avec les objectifs de l'entreprise.
Collaboration et approbation des livrables :
- La collaboration entre les membres de l'équipe a facilité l'obtention de livrables de haute qualité.
- En maintenant l'accent sur la qualité et la précision, nous avons assuré l'approbation des livrables.
Gestion de projet cohérente :
- Nous avons veillé à ce que tous les projets du programme respectent les normes de processus.
- Suivi régulier des activités et évaluations périodiques pour garantir la compatibilité avec le cadre d'évaluation du programme.
Mise en œuvre de la solution VoIP et portée du projet :
- Déploiement d'une solution VoIP avec Telinta, DIDX et ThinQ.
- Mise en œuvre d'un PABX, d'un softphone et de téléphones IP avec MVNO pour les travailleurs itinérants.
- 30 employés.
- 10 mois de déploiement.
- Budget de 1,5 million de dollars.
Réalisations clés :
- Nous avons mené une analyse approfondie pour comprendre les besoins de communication particuliers du Barreau.
- Nous avons conçu une solution VoIP répondant aux besoins de l'organisation.
- Les activités ont été coordonnées entre les équipes de livraison et les contributeurs afin d'assurer une mise en œuvre harmonieuse.
- Nous avons suivi la progression de chaque composante du projet afin d'en garantir l'achèvement dans les délais.
- La communication avec les parties prenantes essentielles est restée ouverte et transparente.
- Les préoccupations ont été traitées rapidement, garantissant que la mise en œuvre de la solution VoIP répondait aux attentes de toutes les parties concernées.
- Nous avons veillé à ce que la solution VoIP réponde aux critères de processus et soit compatible avec l'environnement technique de l'organisation.
- Des tests approfondis ont été effectués pour garantir le fonctionnement et la fiabilité de la mise en œuvre. Open Vista a mené à bien deux programmes informatiques essentiels pour le Barreau du Québec, établissant de nouvelles normes d'efficacité et d'innovation. Notre engagement à répondre aux attentes des clients, voire à les dépasser, se traduit par l'exécution sans faille du déploiement d'Office 365 et de la mise en œuvre de la solution VoIP. Ces projets témoignent de l'engagement d'Open Vista envers l'excellence, la collaboration et la livraison de solutions informatiques novatrices.
Le succès des projets d'Open Vista