1.Phase de démarrage du projet :

Le lancement du projet implique une définition de haut niveau par le chef de projet. L'évaluation comprend une analyse de rentabilité, une étude de faisabilité et une analyse coûts-avantages. Les réactions des parties prenantes sont activement recherchées. Une fois approuvée, une charte dynamique est créée et sert de base au plan du projet.

2.Phase de planification du projet :

Discussion des idées de projet avec nos chefs de projet. Création d'un plan de projet d'entreprise, en tenant compte des parties prenantes, de l'analyse de rentabilité et des objectifs SMART. Élaboration d'une stratégie avec des rôles et des objectifs définis, en tenant compte du budget de base.

3.Estimation du budget et calcul du coût du projet :

Open Vista aide le client à contrôler les coûts du projet. Examen et révision continus des estimations de coûts. Des rapports réguliers sur les coûts du projet sont fournis au client.

4.Planification et administration des projets :

Élaboration d'un calendrier de projet basé sur la date d'achèvement et l'étendue des services. Mise en place d'un système de communication efficace entre les parties prenantes. Suivi et contrôle continus de l'avancement du projet. Mise à jour régulière du calendrier du projet en fonction des besoins.

5. Exécution alignée :

Le chef de projet est responsable de l'affectation des ressources et de la gestion du flux de travail. Procédures de contrôle hebdomadaire pour maintenir un calendrier à jour. Encouragement de la discipline d'équipe pour assurer la motivation et la responsabilité.

6. Suivi et contrôle des projets :

Évaluation et suivi de la performance du projet pendant la phase de mise en œuvre. Mesures correctives par le suivi de l'activité du projet. L'accent est mis sur le maintien de la qualité et le suivi étroit du budget.

7.Fermeture :

Examen approfondi pour s'assurer que tous les produits livrables et les objectifs du projet ont été atteints. Audit d'assurance qualité pour vérifier le respect des normes les plus strictes. La satisfaction du client est un objectif primordial, le retour d'information et l'approbation étant recherchés. Une fois le rapport final examiné et approuvé, le projet est mis en service.

 
   Une approche axée sur les résultats

Les services de gestion de projet optimisent la charge de travail de l'équipe. Cela peut conduire à la livraison la plus rapide dans le délai le plus court possible. Les solutions de gestion de projet de Open Vista permettent une communication plus efficace. Elles aident également les personnes à se concentrer sur la réalisation de leurs objectifs et à obtenir les résultats souhaités.

     Amélioration de la communication 

Les chefs de projet, les concepteurs, les ingénieurs et les autres parties prenantes peuvent collaborer plus efficacement sur un projet en utilisant le système Open Vista. Cela est possible grâce à une base de connaissances partagée et à des méthodes de travail similaires. Les projets peuvent être menés à bien rapidement grâce à un suivi bien coordonné des PMM et PMO, ce qui réduit le temps consacré aux questions de gestion.

   Une date de livraison claire

Des services de gestion de projet experts facilitent toutes les dépendances et évitent les goulets d'étranglement. Un gestionnaire de projet compétent contrôle la portée et les coûts, en veillant à ce que l'équipe se concentre sur l'achèvement de la tâche.

   Une collaboration efficace

Le processus de GP permet à tous les membres de comprendre leur rôle et leurs responsabilités. Cette clarté améliore les performances globales de l'équipe et la coordination. Les tâches sont accomplies sans heurts. Toutes les personnes travaillant sur votre projet ont défini des exigences, des critères de réussite et une date limite pour l'exécution des tâches.

 Gestion avisée des ressources

Une gestion efficace permet d'économiser du temps et de l'argent. Un gestionnaire de projet professionnel doté de compétences exceptionnelles en matière de gestion du temps veillera à ce que le temps de chaque membre de l'équipe soit utilisé de manière efficace. Il en va de même pour le budget et les ressources.

 plus de temps pour les décisions stratégiques

La gestion des tâches est un outil utilisé par un chef de projet pour vous aider à vous concentrer sur vos objectifs futurs. Vous pouvez ainsi consacrer plus de temps à l'élaboration et à l'amélioration de votre stratégie commerciale.

 Moins de risques

Open Vista PM partage avec vous des mises à jour régulières, de sorte qu'il n'y aura pas de défis inattendus sur votre chemin. Une compréhension claire du déroulement du projet motivera votre équipe à fournir des résultats cohérents. Les risques sont minimes et les produits de meilleure qualité.

  Un service client complet

Nos équipes de gestion de projets sont composées de personnes qualifiées et expérimentées provenant du monde entier. Nous fournissons un ensemble d'outils, de processus et de systèmes de gestion de projet de classe mondiale afin de garantir que les services sont fournis de manière cohérente et selon les meilleures pratiques.

Nous montrons à nos clients comment optimiser la portée technique du développement du projet, les coûts d'investissement, le calendrier et les plans d'exécution. Cela implique un travail préalable suffisant pour maximiser la valeur de la décision d'investissement avant l'approbation du projet, afin de garantir un processus décisionnel solide.

 Solutions à long terme

Open Vista s'efforce de créer des approches holistiques qui placent votre entreprise en position de réussite à long terme à tous les niveaux. Pour ce faire, nous éduquons et formons des experts au sein de votre organisation.

 Soutien d'un expert

L'expertise de Open Vista en matière de gestion de projets aide votre entreprise à jeter les bases de sa croissance. Pour ce faire, elle s'appuie sur des systèmes de soutien à la gestion de projets fondés sur les meilleures pratiques, des programmes de mentorat, des formations approfondies et des outils de développement méthodologique.

  Pas d'estimations approximatives

Les chefs de projet de Open Vista ne se contentent pas d'estimations approximatives. Nous fondons nos estimations sur un examen approfondi de la portée, du calendrier et des ressources du projet. Nous nous efforçons de maximiser l'effort du projet tout en respectant le budget et en atteignant les objectifs du projet.

 Flexibilité

If you wish to change your project, Open Vista will modify the process and planning to meet your requirements. Our customers and partners benefit from maximum flexibility through effective collaboration.

 Culture d'entreprise

Pour gérer des projets avec succès, nous commençons par les nôtres. Nous veillons toujours à ce que les collaborateurs de Open Vista soient enthousiastes dans leur travail. Nos principes d'entreprise solides permettent aux gens de reconnaître leur valeur en tant qu'équipe.

 Le souci du détail

Nos gestionnaires de projets ont le sens du détail. Ils sont attentifs aux moindres changements dans le déroulement des opérations. Ils veillent ainsi à ce que le processus de développement se déroule conformément au plan convenu.

 Personnalisation

Open Vista offers a number of project management tools and methodologies. We will select the optimum combination and the most effective project management style. Our management style is based on your project's objectives, its uniqueness and your personal credentials.

 Un processus simple

Nous pouvons commencer à travailler ensemble en quelques étapes seulement si nous gardons les choses simples. Nos chefs de projet utilisent des systèmes de reporting et de responsabilisation simples. Vous gagnerez du temps en cherchant à comprendre ce qui ne va pas dans votre projet.