خطّط فريقنا المخصص ونفّذ بنجاح جميع المشاريع الأساسية لصالح Osica، وهي شركة معروفة لإدارة العقارات والأصول في باريس، فرنسا. وقد حققت Open Vista نتائج لافتة بفضل مقاربة صارمة لتقييم الميزانية المعلوماتية. ويُظهر خبراؤنا التزاماً لا يتزعزع بأداء المشاريع، ويحرصون على تسليم كل مشروع في المواعيد والميزانية المحددتين.
المشروع 1
مراقبة النسخ الاحتياطي وتعزيز أمن الأنظمة
هدف المشروع الأول إلى تحسين أمن وموثوقية أنظمة التشغيل والخوادم لدى Osica. وقد أمّنت Open Vista مراقبة مستمرة لأنظمة النسخ الاحتياطي، وطبّقت حماية قوية ضد الفيروسات، ونسّقت نشر تحديثات مهمة، من بينها WSUS وMBSA. وقد نُفّذ هذا المشروع على مدى 12 شهراً بميزانية قدرها 200,000 $ من قبل فريق من 15 موظفاً. وأسفرت هذه الجهود الدقيقة عن بنية معلوماتية معززة، تمنح Osica قاعدة مستقرة لعملياتها اليومية.
المشروع 2
تحسين Active Directory وإدارة حقوق الوصول
ركّزت Open Vista على تحسين Active Directory لدى Osica، بما يضمن تقارباً سلساً لمجموعات AD وإدارة فعّالة. وقد أُوكل إلى الفريق مهمة تقليص مساحة القرص على الخوادم، وإدارة أذونات الوصول إلى الموارد المشتركة، وتخطيط البرامج النصية لتحسين الوظائف. وقد أُنجز هذا المشروع، الذي قاد خلاله فريقاً من 5 إلى 10 أشخاص وأشرف عليه، في أربعة أشهر بميزانية قدرها 50,000 $. وينتج عن ذلك نظام Active Directory مبسّط وفعّال، يزيد بشكل كبير من الكفاءة التشغيلية الإجمالية.
المشروع 3
إدارة شاملة لتصحيحات الخوادم
تناول المشروع الثالث إدارة التصحيحات على جميع الأنظمة الأساسية، مثل الشبكة الداخلية والطباعة وأنظمة الملفات وCitrix ومكافحة الفيروسات والنسخ الاحتياطي. وقد أشرفت Open Vista على فريق من 5 إلى 10 موظفين في مشروع استمر ستة أشهر بميزانية قدرها 20,000 $. وتتوفر الآن للبنية المعلوماتية لدى Osica بيئة خوادم محدّثة ومؤمّنة باستمرار، مما يحسّن الأداء والموثوقية بشكل عام.
المشروع 4
تحليل MBSA وإدارة DNS/DHCP
تولّت Open Vista إدارة DNS وDHCP في إطار المشروع الرابع، بما شمل مراجعة معمّقة لتقارير MBSA. وقد أُنجزت المهمة في ثلاثة أشهر بميزانية قدرها 10,000 $ وفريق من خمسة إلى عشرة أشخاص. وقد عزّز الاهتمام الدقيق بالتفاصيل في هذا المشروع أمن شبكة Osica واستقرارها، مما أنشأ أساساً معلوماتياً متيناً وموثوقاً.
المخرجات والإنجازات
التزمت Open Vista بمجموعة محددة من المخرجات طوال كل مشروع: تتبع التقدم، واحترام المواعيد والميزانية، والامتثال للمعايير المعتمدة، وتعزيز العلاقة مع العميل. كما تُقدَّم تقارير منتظمة إلى لجنة الإدارة. وقد غيّرت هذه الإنجازات مجتمعةً المشهد المعلوماتي لدى Osica، ووضعت الشركة في موقع يتيح لها نجاحاً مستداماً في قطاع إدارة العقارات والأصول الديناميكي. ويُظهر إتمام هذه المشاريع التزام Open Vista بضمان بنية معلوماتية آمنة وموثوقة وجاهزة للتطورات والابتكارات المقبلة.
يُعرض كل مشروع أعلاه مع نجاحه الخاص. وهذه
النجاح الإجمالي للمشاريع