حقّقت Open Vista أداءً لافتًا في تحويل المشهد التقني للنظام القضائي إلى جانب وزارة العدل في كيبيك. وقد تميّزنا بمنهجية صارمة وتسليمات في المواعيد المحددة والتزام لا يقبل المساومة في مقارباتنا للتخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع والنشر.
أثبتت مشاريعنا التزامًا بالتميّز:
1. إدارة مشاريع متنوعة
أدارت Open Vista بفعالية عدة مبادرات لتقنية المعلومات من خلال الإشراف على مشاريع معقدة متنوعة، لا سيما إيقاف خدمة المراسلة GroupWise وإزالة تطبيق RSC لحجز قاعات الاجتماعات.
2. تسليمات في المواعيد المحددة
التزمت Open Vista بمواعيد نهائية صارمة، وأنجزت كل مشروع في الوقت المحدد. وتعكس قدرتنا على إدارة عمليات نشر تتراوح مدتها بين أسبوعين وسنة كاملة التزامنا بالوفاء بالمواعيد دون التضحية بالجودة.
3. التخطيط الاستراتيجي
يقوم نجاح هذه المشاريع على تخطيط استراتيجي دقيق. وقد عملت Open Vista عن كثب مع الإدارة العليا لمواءمة المشاريع مع الاحتياجات التشغيلية لوزارة العدل، بدءًا من إعداد دراسات الجدوى وصولًا إلى التخطيط المتكامل للبنية التحتية.
4. القيادة والتنسيق
قاد مديرنا ونسّق فرقًا متعددة الوظائف بصفته مدير مشاريع تقنية معلومات أول، بما يضمن تواصلًا سلسًا ونتائج متسقة وحلًّا فعّالًا للمشكلات على امتداد دورة حياة المشاريع.
5. ضمان الجودة
أولت Open Vista اهتمامًا خاصًا بجودة العمل في جميع مراحل المشاريع. وقد أتاحت الآليات الموضوعة لضمان جودة المخرجات والمتابعة المنتظمة للتقدّم تحقيق أعلى المتطلبات.
6. انتقال سلس إلى التشغيل
يتجلّى التزامنا بانتقال سلس من إنجاز المشاريع إلى الكفاءة التشغيلية في استراتيجيتنا الشاملة. وقد تطلّب ذلك إعدادًا وتنفيذًا صارمين لضمان استدامة الحلول المنفَّذة على المدى الطويل.
أثبتت Open Vista خبرة تقنية في جميع المشاريع المنفَّذة ضمن بيئات تقنية متنوعة، منها Citrix XenApp وWindows 2000 و2003 Server وActive Directory وExchange 2003 وWindows 2000.
نجاح مشاريع Open Vista
يُظهر نجاح Open Vista مع وزارة العدل في كيبيك خبرتنا وتفانينا وقدرتنا على تحويل مشاريع تقنية المعلومات المعقدة إلى نجاحات تعود بالفائدة على النظام القضائي.